Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihren Einkauf effizienter, transparenter und kostengünstiger zu gestalten.
Von der Analyse über die Verhandlungen bis zur nachhaltigen Umsetzung - messbar und praxisnah.
Kosten- & Potenzialanalyse
Erkennen Sie versteckte Einsparpotenziale und Schwachstellen in Prozessen und Lieferantenstrukturen.
-> Schnelle Resultate und datenbasierte Analyse
Verhandlungsführung
Ich übernehme oder begleite strategische Verhandlungen mit Lieferanten, um bessere Konditionen und Leistungen zu sichern.
-> Professionell, sachlich und zielorientiert
Lieferantenmanagement
Aufbau, Bewertung und Optimierung Ihres Lieferantenportfolios - für stabile Beziehungen und hohe Qualität.
-> Partnerschaften, die Mehrwert schaffen
Prozessoptimierungen
Vereinfachen und digitalisieren Sie Einkaufsprozesse, um Zeit und Kosten zu sparen.
-> Effizienzsteigerung ohne Mehraufwand
IHRE VORTEILE
Ich bringe Resultate statt Konzepte – pragmatisch, transparent und messbar.
Von der Analyse bis zur Umsetzung arbeite ich direkt mit Ihrem Team, um Einsparungen und Effizienzgewinne spürbar zu machen.
Erfahrung & Praxis
10+ Jahre Einkaufserfahrung in Industrie & KMU – ich kenne die Realität und spreche die Sprache der Lieferanten.
Schnelle Resultate
Erste Einsparungen oft schon nach wenigen Wochen – ohne aufwendige Projekte.
Flexible Zusammenarbeit
Projektweise, interimistisch oder auf Stundenbasis – so wie es zu Ihrem Unternehmen passt.
Netzwerk
Profitieren Sie von meinem etablierten Netzwerk - für schnellere Angebote, bessere Konditionen und verlässliche Partner.
ÜBER MICH
FABIAN BIGGER /
Inhaber & Gründer
WAS MICH ANTREIBT
Ich bin Fabian Bigger, eidg. dipl. Einkaufsfachmann und Gründer von Bigger Procurement.
Mich motiviert, wenn Unternehmen durch eine klare Einkaufsstrategie spürbar erfolgreicher werden.
Mein Ziel: Einkauf vereinfachen, Kosten senken und Resultate sichtbar machen – transparent, praxisnah und effizient.
MEINE ERFAHRUNGEN
Ich bin eidg. Einkaufsfachmann mit über 10 Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf.
Ich erkenne ungenutzte Potenziale im Einkaufsalltag und helfe Unternehmen, diese gezielt auszuschöpfen.
Schwerpunkte:
• Prozessoptimierung & Verhandlungsführung
• Kostenanalyse & Einkaufsstrukturen
ZUSAMMENARBEIT
Ich arbeite transparent und flexibel - projektweise, interimistisch oder auf Stundenbasis. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein klares Angebot ohne versteckte Kosten.
Mein Anspruch: faire Preise, hohe Qualität, messbare Resultate.
KONTAKT
Ich freue mich auf Ihre Nachricht!
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen - ob
Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement oder Prozessanalyse.
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit Terminvorschlägen für ein unverbindliches Erstgespräch.